• helpDesk@lucintel.com
  • |
  • Llamar a Lucintel +1 972 636 5056
  • |
  • Acceso
  • |
  • Registro
  • |
  • Buscar
  • |
'

La gestión basada en el valor (VBM) es la filosofía y el enfoque de gestión que permite y respalda la creación de valor máximo en las organizaciones, generalmente la maximización del valor de los accionistas. VBM abarca los procesos para crear, administrar y medir el valor.

El proceso de creación de valor requiere una comprensión del atractivo del mercado o la industria donde uno compite, junto con la posición competitiva en relación con otros jugadores. Una vez que se establece esta comprensión y está vinculada con los impulsores clave de la cadena de valor para el flujo de efectivo y la rentabilidad, la estrategia competitiva puede establecerse o modificarse para maximizar los rendimientos futuros.

gestión basada en el valor

Lucintel ayuda a los clientes a comprender la dinámica y las fuerzas subyacentes en las industrias de materiales y manufacturas, incluidos productos específicos, aplicación o mercados geográficos, así como las fortalezas y debilidades de su empresa en comparación con otras.

Sobre la base de nuestro conocimiento de la industria y el mercado, la amplia base de datos de la industria y la familiaridad con los actores clave de la industria, empleamos técnicas analíticas rigurosas, como las cinco fuerzas de Porter y los modelos de Matrix GE/McKinsey, para proporcionar inteligencia empresarial que permita a los clientes evaluar con precisión su posición competitiva y formular opciones estratégicas que crearán un valor cada vez mayor.

Según nuestra especialización en la industria de materiales y fabricación, podemos ofrecer un análisis de referencia de forma única que brinde a los clientes información y apoyo claros en el desarrollo de su estrategia de maximización de valor para esta industria.

La gestión basada en el valor alinea las aspiraciones generales de una empresa, las técnicas analíticas y los procesos de gestión con los impulsores clave del valor.

Los tres elementos de la gestión basada en el valor:

  • Creando valor. Cómo la empresa puede aumentar o generar el máximo valor futuro. Más o menos igual a la estrategia.
  • Administrar por valor. Gobierno, gestión del cambio, cultura organizacional, comunicación, liderazgo.
  • Valor de medición. La gestión basada en el valor depende del propósito corporativo y los valores corporativos. El propósito corporativo puede ser económico (valor de los accionistas) o también puede apuntar a otros componentes directamente (valor de las partes interesadas).

¿Por qué es importante la gestión basada en el valor?

Cualquier empresa (grande) opera y compite en múltiples mercados:

  • El mercado de sus productos y servicios.
  • El mercado para la gestión y control corporativo (competencia por determinar quién está a cargo de una organización, amenaza de adquisición, reestructuración y/o una compra apalancada).
  • Los mercados de capitales (compitiendo por el favor y el dinero de los inversores).
  • El mercado de empleados y gerentes (competencia por la imagen de la empresa y la capacidad de atraer al máximo talento).

¿Cuáles son los beneficios de la gestión basada en el valor?

  • Puede maximizar la creación de valor de manera consistente.
  • Aumenta la transparencia corporativa.
  • Ayuda a las organizaciones a lidiar con los mercados de capitales globalizados y desregulados.
  • Alinea los intereses de los gerentes (superiores) con los intereses de los accionistas y las partes interesadas.
  • Facilita la comunicación con inversores, analistas y comunicación con las partes interesadas.
  • Mejora la comunicación interna sobre la estrategia.
  • Previene la subvaluación de las acciones.
  • Establece prioridades de gestión claras.
  • Facilita mejorar la toma de decisiones.
  • Ayuda a equilibrar las compensaciones a corto plazo, a mediano plazo y a largo plazo.
  • Fomenta las inversiones de creación de valor.
  • Mejora la asignación de recursos.
  • PLANIFICACIÓN Y Presupuesto.
  • Establece objetivos efectivos para la compensación.
  • Facilita el uso de acciones para fusiones o adquisiciones.
  • Previene las adquisiciones.
  • Ayuda a manejar mejor la mayor complejidad y mayor incertidumbre y riesgo.

gestión basada en el valor

Haga clic aquí para ver el trabajo de consultoría de muestras y los informes del mercado de Lucintel o comuníquese con ayudeDesk@lucintel.com para trabajar de muestra y estudios de casos

Si desea discutir su proyecto con nosotros, comience por completar el siguiente formulario: