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Lucintel sigue un enfoque sistemático para la fusión y las adquisiciones

 
La fusión y la adquisición agrega un valor significativo a una empresa, aunque la finalización reconocida del proceso de transacción requerido, comandos para una experiencia y conocimiento sustanciales. Identificamos un socio correcto para cumplir con sus objetivos de crecimiento. Proporcionamos por qué y cómo una adquisición puede afectar su crecimiento superior e inferior. Lucintel, con su profundo conocimiento de la industria para abogar por las actividades de fusiones y adquisiciones del desarrollo de la estrategia y la debida diligencia hasta la ejecución de transacciones, la integración, la detección de objetivos y la venta, ha estado directamente involucrado con el de M&A durante más de una década.


Recientemente para una empresa de educación física, Lucintel realizó la debida diligencia de una empresa objetivo en el mercado de defensa de los Estados Unidos

Sobre el cliente
• El cliente fue una firma de capital privado con sede en Estados Unidos con un enfoque en compras de gestión, desinversiones corporativas, ventas privadas, etc.

Objetivos del proyecto
• Examen de la competencia central de la compañía objetivo
• Identificar cuál es la posición competitiva de la empresa objetivo? ¿Cómo se acumulan frente a otros competidores?
• Identificar cuáles son los disruptores potenciales del mercado? ¿Identificar dónde se ajustan los OEM de defensa en la cadena de valor con la compañía objetivo?

Acercarse
• El equipo de Lucintel comenzó el proyecto con una base de datos interna e informes para aprender sobre la dinámica del mercado
• Desarrolló el mapeo de la cadena de suministro con una extensa lista de empresas con sus ingresos y otra información
• Tamaño de mercado estimado, perspectiva de la industria de defensa, mapeo de aplicaciones, procesos compuestos y capacidades de desarrollo de piezas basadas en la investigación primaria y secundaria
• Identificó el posicionamiento competitivo de 2 programas de aeronaves de defensa, amenazas y disruptores del mercado
• Proporcionado Análisis de Capacidad de Mercado y Tecnológico y Perfiles de la Compañía


 






 

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