Cliente: proveedor líder de nivel automotriz 2.
Problema: Este mandato de consultoría fue realizar un estudio y análisis en profundidad para proporcionar a nuestro cliente una estrategia de entrada al mercado para ingresar al mercado de energía eólica.
Solución Lucintel: Lucintel llevó a cabo un análisis en profundidad de los precios, las políticas de precios y los canales de distribución de los productos de los clientes y competidores.
Nuestros equipos analizaron lo siguiente:
- Lucintel realizó entrevistas y encuestas telefónicas detalladas con fabricantes de turbinas eólicas y expertos.
- Identificamos el tamaño del mercado, el crecimiento, las influencias globales, la disponibilidad de productos, las presiones de precios, los sustitutos y la competencia
- Evaluamos los productos y aplicaciones actuales, así como los futuros productos maduros para el cambio en el mercado de turbinas eólicas.
- Realizamos tendencias y pronósticos de reducción de costos y rendimiento para los últimos y próximos 5 años.
Agregamos un valor significativo a nuestro cliente a través del análisis de recomendaciones en términos de expansión rentable del mercado.